Führungsrolle: Programm im Gruppen-Setting

In ihrer Rolle sind Führungskräfte konfrontiert mit nahezu allen klassischen Konflikten des sozialen Miteinanders. Sie müssen sich – ob gewollt oder ungewollt – mit (Leistungs-)Druck, Zu- bzw. Abneigung, Konkurrenz, Neid, (Selbst-)Vertrauen, Erwartungshaltungen etc. auseinandersetzen. Die Ansprüche sowohl des Teams als auch des Managements sind gleich:  die Führungskraft soll sich angesichts permanenter technischer und sozialer Veränderung klar und sozial kompetent positionieren.

Das Setting einer professionell geleiteten Gruppe bietet für die Entwicklung als Führungskraft in diesen Themenbereichen eine hohe Wirksamkeit. Denn in der Gruppendynamik zeigen sich typische Interaktionsmuster, an denen unmittelbar gelernt werden kann. Damit dies gelingt, etablieren die Gruppen-Mitglieder eine vertrauensvolle Atmosphäre.