Das ZfP
und seine Kompetenzen

Alle Mitarbeiter sind unterschiedlich. Unter gleichen Voraussetzungen, Bedingungen und mit gleichen Aufgaben sowie Herausforderungen ist der Eine sehr motiviert und kaum beansprucht, der Andere ist gestresst und kaum mehr leistungsfähig.

Für Unternehmen ist dies in den Wertschöpfungsprozessen jeden Tag eine neue Herausforderung, denn sie müssen sich um Mitarbeiter*innen in besonderem Maß kümmern – sei es aus eigenem Antrieb (Steigerung Umsatz, Ertrag und Marktanteile, Zukunftssicherung) oder aus gesetzlichen Verpflichtungen (u.a. Fürsorgepflicht, Arbeits- und Gesundheitsschutz). Im Fokus stehen dabei oft die Führungskräfte, denn diese haben nicht nur die Aufgabe, Outputziele mit dem Team zu erreichen, sondern auch dafür zu sorgen, dass die Verpflichtungen des Unternehmens gegenüber den Mitarbeiter*innen umgesetzt werden. Falls nicht, können sie sich sogar selbst strafbar machen.

Das ZfP (Zentrum für Personalgesundheit) berät und unterstützt Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen hierbei mit ärztlichem und psychologischem Know-how – mit Konzepten und Maßnahmen zur Steigerung der Personalgesundheit und Leistungsfähigkeit. Neben der bewussten Wahrnehmungsfähigkeit (die jede/r Mitarbeiter*in von Haus aus mitbringt) liegt der Fokus des ZfP auf den weitaus wichtigeren, weil entscheidenden unterbewussten „Taktgebern“ eines jeden Einzelnen. Damit bietet das ZfP einen Ansatz zur betrieblichen Gesundheit und Performance, der in der Region Heilbronn-Franken und darüber hinaus einzigartig ist.

Leistungssteigernd
Höhere Leistungsfähigkeit der Belegschaft, geringere AU-Zahlen
Stressregulierend
besserer Umgang mit Druck und Belastungen (Stress)
Wandel
optimale persönliche Reaktionsmöglichkeiten auf Wandel, Veränderung, Herausforderung
Erhaltend
Höhere Motivation und Bindung
Regulierend
Erfüllen gesetzlicher und rechtlicher Vorgaben (u.a. „Psych. GBU“)
Fördernd
Verbesserung der Führung der zweiten Unternehmensebene

Das ZfP-Kompetenzteam

Das ZfP verbindet medizinisch-psychologische Kernkompetenzen unter ärztlicher Leitung mit Know-how in den Bereichen Personal / HR und Management. Kernkompetenzen sind:

  • Klärung der wirklichen, tieferliegenden Hemmnisse durch die medizinisch-psychologische Diagnosefähigkeit
  • Management der Veränderungsprozesse durch die professionelle Vermittlung von Fähigkeiten zur Selbststeuerung für eine langfristige Änderung von Einstellung und Verhalten.

Denn Erkennen und Ändern von (tieferliegenden) Problemfeldern sollte nur ausgewiesenen Experten überlassen werden, bei …

  • intrapersonellen Problemen und Konflikten
  • Leistungsabfall oder Minderleistungen
  • innerer Kündigung
  • Gesundheitsproblemen, häufigen Ausfällen
  • geringer werdender Belastbarkeit
  • Stimmungsschwankungen
  • dauerhaft fehlender Motivation
  • steigender psychischer Beanspruchung

Ärzte

Dr. med. Michael Majer

Ärztl. Consultant, geschäfts-führender Gesellschafter ZfP

  • Facharzt für Chirurgie -Notfallmedizin
  • Facharzt für Arbeitsmedizin -Psychotherapie
  • Ärztlicher Psychotherapeut
  • Ehem. Betriebsarzt

 

  • Gesunde Führung
  • Arbeitsmedizinisch-fachärztliche Analyse und Psych. GBU
  • Burnout-Prävention /Stressmanagement
  • Krisen- und Konflikt-Intervention
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Margarete Haas

Ärztlicher Consultant

  • Facharzt für Arbeitsmedizin -Suchtmedizin
  • Facharzt für Allgemein-medizin – Notfallmedizin
  • Präventivmedizin (DAPM)
  • Niedergelassener Werksarzt

 

  • Gesunde Life-Work-Balance durch Eigenkompetenz
  • Individuelle Beratung von Arbeitgebern
  • Individuelle Beratung von Arbeitnehmern
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Dr. med. Thomas Knestel

Ärztlicher Consultant

  • Facharzt für Innere Medizin – Notfallmedizin
  • Facharzt für Arbeits-medizin – Reisemedizin
  • Psychosomatische Grundversorgung
  • Betriebsarzt

 

  • Arbeitsmedizinisch-fachärztliche Analyse
  • Fachärztliche Präventionsberatung
  • Burnout-Prävention /Stressmanagement
  • Gesunde Führung

Psychologen

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Joachim Studt

Psychologischer Consultant

  • Dipl.-Psych. (Univ.)
  • Wirtschaftspsychologie (Arbeits-, Betriebs-, Orga.-Psych.)
  • Business Coach (zertif.)
  • Systemische Orga-nisationsberatung
  • Personalentwicklung
  • UnternehmeR-Nachfolge
  • Eignungsdiagnostik
  • Performance Improvement Coaching
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Gertraud Hell

Psychologischer Consultant

  • Diplom-Pädagogin (Univ.)
  • Diplom-Psychologin (Univ.)
  • Psychotherapeutin
  • Psychodrama-Therapeutin
  • Empathische Kommunikation
  • Teamentwicklung
  • Burnout-Prävention /Stressmanagement
  • Kreative Profilschärfung als Führungskraft
gunter-koenig
Gunter König

Psychologischer Consultant

  • Diplom-Psychologe
  • Psychologischer Psychotherapeut
  • Coach für Führung und Konfliktmanagement
  • Diplom-Supervisor
  • Gesunde Führung
  • Persönlichkeits- und Teamentwicklung
  • Selbstmanagement
  • Kommunikations-fähigkeit
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Renate Süssenguth

Psychologischer Consultant

  • Psychologie M.Sc. (UvA Amsterdam)
  • Systemische Beraterin
  • Konfliktmediatorin
  • Gesundheitscoach
  • Führungskompetenz und Veränderungs-management
  • Psych. GBU
  • Burnoutprävention & Achtsamkeit
  • Konflikt & Beziehung

Pädagogen

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Matthias Mantz

Pädagogischer Consultant

  • Diplom-Pädagoge
  • Supervisor und Coach
  • Mediator und Moderator
  • Trainer: Zürcher Ressourcen Modell

 

  • Mediation
  • Supervision und Coaching
  • Teamentwicklung
  • Selbstmanagement & Ressourcenstärkung
bettina-stark
Bettina Stark

Pädagogischer Consultant

  • Beraterin – Trainerin – Coach
  • Pädagogin
  • Ganzheitlich-Integrative Dipl.-Atemtherapeutin
  • Bankkauffrau

 

  • Führung und Kommunikation
  • Prävention bei psychischen Gefährdungen am Arbeitsplatz, Psych. GBU
  • Begleitung bei Burnout /Boreout-Prozessen
  • Betriebliches Stress- und Zeitmanagement

Management

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Ulrich Boelcke

Kaufm. Consultant
Partner & Gesellschafter ZfP

  • Diplom-Kaufmann (Univ.)
  • ehem. Geschäftsführer Industrie, Medizinprodukte, Gesundheitswesen
  • PR-Berater (DAPR)
  • Online-Marketing Manager
  • Unternehmensstrategie /Business Development
  • Marketing, Vertrieb, Kommunikation, Change- und Krisenprojekte
  • Psych. GBU
  • Interims Management
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Jürgen Loga

Kaufm. Consultant

  • Diplom-Betriebswirt (FH)
  • geprüfter Sachverständiger Arbeitsschutz (DAKG)
  • freier Psychologe
  • Unternehmensberater (Schwerpunkt IT)
  • Psych. GBU
  • Arbeitsschutz
  • Verhältnisoptimierung im Mittelstand
  • Projektmanagement
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Eberhard Beutler

Kaufm. Consultant

  • Diplom-Betriebswirt (FH)
  • Kommunikationsberater
  • Unternehmensberater
  • Projektmanagement
  • Psych. GBU
  • HR
    Vertriebsoptimierung

Die drei Geschäftsbereiche

durch ein passgenau zugeschnittenes Angebot für mittelständische Unternehmen (für Teams, in Gruppen und individuell 1:1) zu realisieren hat sich das ZfP in drei Geschäftsfelder mit den für die je-weilige spezifische Aufgabenstellung zugeschnittenen Programmen gegliedert (* auch online):

Gesundheit und Prävention
• Gesunde Führung (auch 2 x 3 Std. Seminar*)
• Burnout-Prophylaxe (Stress-Resilienz)
• Krisen- und Konfliktintervention
• Employee Assistance Program (EAP)*
• MiKho® – Mitarbeiter-Krisenhotline*
• Change
• Management von AU-Fällen*
• Gipfel erklimmen, Projekte stemmen
• Psychische Gefährdungsbeurteilung (Psych. GBU)
Personalmanagement
• Personal Improvement mit CPU
• Best-Placement
• HR-Check 180*
• Assessment-Center und Eignungsdiagnostik
• Führungskräfte/Teamentwicklung
• Probezeit-Coaching
• Strategy Mapping
• UnternehmeR-Nachfolge