Psychische Gefährdungsbeurteilung
1. Dezember 2017
Gesundheit/Prävention, Psychische Gefährdungsbeurteilung, Top Themen
Schnell, wirksam und effektiv!
Homeoffice | Kurzarbeit
Homeoffice, Kurzarbeit und eine unsichere Zukunft privat und beruflich können demotivieren oder auch Angst machen. Arbeitgeber sollten vor allem jetzt die Motivation, Leistungs- und Widerstandsfähigkeit ihrer Mitarbeiter/- innen stärken.
Probleme erkennen und Potenziale steigern
Mehr Leistungsfähigkeit für Mittelstand,
Fach- und Führungskräfte, durch …
Das ZfP unterstützt den Mittelstand mit seinen ärztlich-psychologischen Kernkompetenzen. Durch greifbare, fokussierte Strategien und Programme werden u.a. krankheitsbedingte Fehlzeiten verringert und die Mitarbeiterbindung, die Personalgesundheit, die Leistungsfähigkeit, das Führungsverhalten sowie die Motivation nachhaltig gesteigert. Besonders in Krisenzeiten – z.B. mit der Mitarbeiter-Krisenhotline „MiKho®“.
Top Themen
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Mitarbeiter-Krisenhotline MiKho®
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Gesundheit/Prävention, Psychische Gefährdungsbeurteilung, Top Themen
Führungskräfte-Entwicklung
1. Juli 2018
Personal-Management, Top Themen
Unsere Kompetenzen
für ein gesünderes und erfolgreicheres Unternehmen
Unternehmen brauchen Mitarbeiter, die sich für den gemeinsamen Erfolg einsetzen. Diese können das auf Dauer nur, wenn sie gesund und motiviert sind.
Entscheidend ist hierbei das Gesundheits- und Personalmanagement – nicht nur, um regulatorischen und normativen Anforderungen Rechnung zu tragen, sondern auch um im Wettbewerb gesund zu bestehen. Das ZfP unterstützt den Mittelstand hierbei mit seinen medizinisch-psychologischen Kernkompetenzen – nachhaltig und erfolgreich.
Der Unternehmenserfolg hängt vom Umgang mit dem permanenten Wandel sowie von guter Führung ab. Denn langfristige Erfolge können nur durch Einstellungs- und Verhaltensänderungen erzielt werden.
Genau darauf hat sich das ZfP mit seinen Programmen und Kompetenzen fokussiert. Dazu kommt: oft kommen Unternehmen wegen des Mangels an Ressourcen und Kapazitäten an Grenzen bzw. dürfen in Ausnahmefällen gar nicht selbst handeln.
Megatrends in der Demographie, in Technologien und Märkten führen dazu, dass alles dynamischer und volatiler wird. Arbeitsbedingungen ändern sich, Flexibilität wird gefordert, die psychische Beanspruchung von Einzelnen und Teams steigt. Aber nicht jeder kann (gleich) gut mit Belastungen und Anforderungen umgehen, die persönlichen Reaktionsmöglichkeiten sind unterschiedlich.
Das allermeiste dessen, was das Befinden und Verhalten von Menschen ausmacht, entzieht sich bewusster Wahrnehmung und willentlicher Steuerung (80% „unter dem Wasserspiegel“). Nur ausgebildete Experten im medizinisch-psychologischen Bereich sollen und können hier Veränderungen bewirken.
