Kompetenzmanagement und -entwicklung

Kompetenzmanagement: entscheidend für den Erfolg von KMUs

Wenn Unternehmen ihre Zukunft sichern wollen, geht dies nur mit motivierten, gesunden, leistungs­fähigen und kompetenten Mitarbeitern/-innen.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von heutigen und künftigen Schlüsselmitarbei­tern/-innen und deren Kompetenzen ab – für (neue) Aufgaben und Herausforderungen (insbes. Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen) und damit zur aktiven Unter­stützung der Unternehmensstrategie.

Mit seinem Programm Kompetenzmanagement zielt das ZfP auf die Optimie­rung der Kompetenzen und Leistungen von Einzel­personen und Organisationen, u. a. durch digitales Training und Entwicklung sowie technologie­gestütztes lebens­langes Lernen. Denn nicht alle Unterneh­men wollen oder können dazu Kompetenzen und Know-how intern aufbauen und benötigen daher punktuell externe Unterstützung. Das ZfP geht für KMUs wie folgt vor:

1. Ableitung strategischer Kompetenzen

2. Definition und Darstellung dieser Kompetenzen

3. Assessment Ist-Zustand bei den Beschäftigten

4. Konzeption spezieller Weiterbildungsmaßnahmen

5. Evaluation…auch am Arbeitsplatz

6. Erfolgsmessung ROI und weitere

7. Präsentation der Erfolgsfaktoren im Management

8. Unterstütung beim eigenen Aufbau / Management der KMUs im eigenen Unternehmen